ניהול שינוי

חשוב ליצור מוכנות לקראת שינוי ולבצעו באופן הדרגתי, עם לוח זמנים מוגדר לסיום התהליך.

בדמיוננו אנחנו מסוגלים ליצור תרחישים הדומים למציאות, על כן אמצעי איכותי ויעיל, להתמודדות עם שינוי, הוא באמצעות יצירה וירטואלית של תרחישים עתידיים.

בנה גורמים משותפים מקדימים אירוע, דוגמת: בוא נסכם “אם… אז…” או “במועד זה אתקשר אליך” כל סיכום לעתיד, קל יותר לאחר, לקבל ולהסכים אודותיו.

האמנות בניהול שינוי במישור הרגשי אצל האחר, הינה במתן תחושת שליטה לגבי האירועים הקורים אותו.

ככל שהכללים העתידיים יהיו יותר בהירים (יוצר תחושה של שליטה) – קבלת השינוי תהא קלה יותר.

• למד לשבור סיטואציה קבעונית באמצעות שינוי כיוון, לדוגמא: נפגש במקום אחר, נעשה פעולה שונה “נעצור לפסק זמן, נקבל הדברים בפרופורציה הראויה ונמשיך”.
• דבר עם סביבה קרובה ומשמעותית לגביך-אודות השינוי, זה מאפשר להכניס את השינוי לפרופורציה ראויה.
• בניהול שינוי חשוב לאורך כל התהליך להציג את התוצאה הסופית על יתרונותיה, תוך שיתוף המעורבים והקשבה לתחושותיהם.
• למד לקבל המצב החדש כנתון, זה יוצר נקודת מוצא נוחה יותר להתמודדות.